Pregled nad nalogami in projekti
Če smo z drugimi orodji še nekako pripravili dokumentacijo in predkalkulacijo, pa nismo nikoli imeli pravega nadzora nad potekom projekta. Razpredelnice in druga tovrstna orodja ne omogočajo prejemanja povratnih informacij od izvajalcev do projektnih vodij. To pomeni, da stanje projekta ugotavljamo na (pre)dolgih sestankih, kjer sodelujejo vsi člani tima, kar za nas pomeni kar nekaj neproduktivnih ur. Poleg tega je nemogoče ugotoviti, kakšna je bila dejanska poraba časa za izvedbo neke dejavnosti, zato nikdar ne vemo, kako dobičkonosno smo nek projekt dejansko izpeljali.
Roman Naglič, direktor projektov
Ker vsi izvajalci projekta redno in natančno poročajo o svojem delu, lahko s Projektnikom natančno nadzorujete vse paramete projekta.
Video predstavitev
Prikaz različnih stanj delovnega naloga (v delu, opravljeno, opis dela ...).
